社会人に向いていない

営業に向いていないなら、企画力を鍛えて自分から部署移動してやれ!

アクセスログを見ていると 「営業に向いていない」 「営業からの部署移動」 なんかのワードから飛んできて読んでいただいている方が結構多いことに気づきました。 というか一番多い。 ものすごく良くわかります。 私自身が、そうだったから。 そんな読者のみなさんが、 営業に苦しんでいた頃の自分に、すごく被るのです。 なので今日は私の経験も踏まえて、 営業からの部署移動についてお話してみたいと思います。 正直ですね、 営業は自らやりたいと申し出る人であれば、 そこそこやっていけるんでしょうが、 いやいやながら配属された私のような人にとっては、 とてもしんどい部署。 出口のない、世界中の閉塞感の象徴のような場。 私は「営業」なんかには絶対に向いていない。 というのは、物心ついたときからわかっていました。 たぶん。 人見知りするし、友だちが多いわけじゃ、ない。 小学校のころなんか、あだ名で呼べずに、 苗字か、下の名前に「君」をつけてしか呼べなかった同級生も、結構居るし。 気軽に、呼べなかった。 内向的? 馬が合わない? たかひろくんやあきひろくん、ひろしくんなんかがそうだった。 子どもながらに、そんな距離を置いてしか付き合えない層がありました。 純なはずの子どものくせに、 既にひととひとの間に心から打ち解けられない距離を創ってしまっているわけです。 大学の時も新聞奨学生・・・・・。 新聞配ってる専業員って、みんなおとなしい人が多いわけです。 どっちかって言うと、ひととうまく打ち解けるのが余り得意ではない人。 そんな人と一緒に新聞配ったり、 チラシを挟み込んだりという地味な地味~なバイトをやってました。 だから、人様の前に出かけていって、 「社長、ゴルフ調子、どうでっか?」みたいな、 ぬけしゃーしゃーな対応なんて、できない。 今でも。 ましてや、接待の場では、上手にしゃべれないし、 緊張するだけ。 プレゼンでの緊張はね、テクニックで乗り切れる。 そんなのが社会人になる時、 広告という仕事がやりたいので広告代理店という窓を叩いた。 なんとか入社できたものの、 配属先は案の定、お決まりの営業。 広告会社って、 基本は営業会社。 コピーライターやグラフィックデザイナー、 CMプランナーなんかが居て、ジーンズとアロハシャツなんか着てて お調子ものが多い華やかなイメージがあるけど、 そんな職種は氷山の一角で、 多くは、営業職。 親父にも、「お前は営業には向いていない。」 としょっちゅう言われてました。 同期には、カラオケ上手、ゴルフシングル、しゃべり上手でナンパ得意という いやなやつらがいっぱい居ました(本当、いやなやつらですね~)。 そんな(いやなやつら)と差別化しながら、 営業としてなんとかかんとか、生き抜いてきました。 出口のないトンネル。 明けることのない夜。 いつまで、営業やらなくちゃならないんだ? この閉塞感。 わかる人にはわかると思います。 世界中のため息をぜんぶ集めてきて、 お団子にしてはいどうぞって出されて、 食べ物はそれしかございません。 そんな感じ・・・・・・。 内気な人こそ、営業に向いている、 つらさに耐える心理学・・・・・ そんな本もたくさん読みました。 でもね、 向いてないなりに、なんとかしなきゃと取り組んでいると、 何かが進化してくる。 左巻きのカタツムリしか居ない、どっかの島の蛇は、 歯の生え方が、左巻きのカタツムリを食べやすいように、 進化してくる。 左右シンメトリーじゃない生え方になっている。 そんな感じ。 しゃべるのが苦手なら、 紙に書いて伝えることが、得意になる。 私の場合がそう。 広告屋の営業なら、たとえば企画書。 しゃべれないから、 紙に書いて伝える部分が、 進化した。 営業が苦手なら、企画力を進化させればいい。 というか、そこを伸ばすしかなかった。 このブログを読んでいただいている人も、 同じように営業でもがいている人もいるはず。 自分の得意な部分を進化させよう。 私の場合は“企画書を書く”ことだった。 「そうだ、企画力で差別化するのだ。」 私がそう決断してから、 いろんな手段を使って、企画の勉強をしました。 本もたくさん読んだ。 宣伝会議にも通った。 図解の勉強もした。 生の企画書を常に仕入れて研究した。 企画書作成の作法は今でこそいろんな本が出てるし、 グーグル先生に聞けば、テンプレートもそこそこ、出てくる。 でも、 そんなテンプレートではドツボにはまることも多いので気をつけよう。 一番役に立つのは、 実際の企画書を見せてもらうこと。 これに、尽きます。 だからね、 営業時代にもがき鍛えた(?)企画力で 私が実際に書いた企画書、 それも営業からプランナーへの人事異動を成し遂げた企画書をシェアする準備をしています。 “夢実現企画書” 営業に苦しんでいるこのブログの読者=仲間の、 次の一手の参考になれば、うれしい。 結局ね、 配属部署なんか、自分のチカラでかえてしまえばいいわけです。 やってみれば、案外、すんなりいくもの。 (もちろん組織や程度の違いこそ、あるけど) 行きたい部署がなければ、 新しい部署を作る提案書(企画書)を書き上げて、会社に出す。 これは伝える人と、タイミングを誤らなければ、 決して不可能なことじゃ、ない。 でも以外にみんな、やってないんだよな~。 だからこそ、 みんながやってないからこそ、チャンスがあるわけです。 みんながそんなことをやりだしたら、 またそこで競争が始まってしまうわけ。 だから、誰にも知られず、こっそりと、「自分の部署移動企画書」を出すわけよ。 レバレッジの聞く人にね。 こっそり。 実際に私もそんなことを実際にやったので、 営業から企画の部署に配属になりました。 今その企画書をお見せできるように、準備しています。 ここのところ本業の調査設計業務他が忙しく、 毛が三本状態でばたついてるけど、 一人でも仲間のチカラになれればと思って準備しています。 しばし、お待ちくださいませ。 なんか、営業で苦しんでいる昔の自分へのメッセージみたいになってしまったけど、 つまりは、そんな感じです。

自ら人事異動を発令させた【非常識な企画書】はこちらで配布中です。

 

組織の中で自分のやりたい部署に移籍できる力を身につける

もしたとえば、
営業なんかやりたくないし向いていないのに今営業をやっている。
本当は企画やマーケティングをやりたかったけど、
毎月ノルマ達成に不安な毎日を送る営業職にいるとか・・・。
であれば、
組織の中で自分のやりたい部署に移籍できる力をつけたらいいわけです。

そしてネゴシエーションも含めて、会社にプレゼンする。
そして、自らの手で移籍する。

私がそうしたから。

営業なんて向いてないし、
会社員であり続ける以上、ずっと営業なんてと思ったら、
・・・・・・お先真っ暗だった。

だから、役員に自らプレゼンテーションした。

ここではそんな私の”自分プレゼンの企画書”も含めて、
そんなのノウハウをシェアします。

 

【初公開!人事異動の夢を叶えた “非常識なナマの企画書】 

自ら人事異動を発令させ、希望の部署に就いた【非常識な企画書】です。

当時の企画書をそのまま、ご覧いただくことができます。
もちろん守秘義務に係る部分は目隠しをしています。

このレポートは、私の宝物です。
社会人になって、希望しない営業に配属されながらも、
自分が就きたい部署へのこだわりを捨て切れなかった。
常に営業からの移動を願いながら、満を持して経営陣に提出した、
自分の人事異動を願うという、「非常識な企画書」です。
そして自分の希望のポストを獲得した、「ナマの企画書」です。

今まで誰にも公開していない、「秘密の企画書」。 

だからダウンロードいただいた方以外が使用することを固く禁じます。

それはダウンロードしていただいたあなたと、私の契りであると同時に、
ライバルを増やしてほしくないからです。

ぜひ、社内でこっそり参考にしていただき、
自分の理想の部署への移動をかなえてください。

このレポートには企画書の作成ノウハウも詰まっています。
企画部門、プランナー志望であればそのまま役に立つはずです。

企画志望でなくても、ものごとの考え方、運び方の本質は同じです。

 

企画書の無料ダウンロード方法は 

この企画書のダウンロードですが、
ブログ記事の最後のところ、
一番下の登録フォームでご登録いただくと、
なんと、
あなただけのマイページが作成されます。
もちろん無料です。

以下がそのマイページです。
このマイページ内の赤枠のところから企画書PDFファイルをダウンロードできます。

 

このスペースには、ダウンロードいただける
武器としてのコンテンツを徐々に増やします。

私の企画書の元になったマインドマップや、
コンセプトを作るための作法などもご用意しています。

遅々として、増やしておりますので、ボチボチ、
お楽しみに、お待ちしながらご期待ください。

 

自分のやりたい仕事に就けてから=生命線を担保してから、パラレルキャリア(複線的な仕事や収入)を目指せば良い。

当たり前だけど会社は永遠ではないし(知らないうちに突然死がある)、
永遠ではないけど生命線と担保しながら
こっちの都合がいいように徹底的に利用すればいいのです。

DNAの二つに交わる螺旋のようなイメージ。

飯を食うための生命線のライスワークと
自分の自由を担保するための、ライフワーク。

そのための、武器はいろいろ準備します。

 

【3つの突破口】自分のビジネスをつくろう!

コンテンツの仕入先は
大前研一氏やさとなおさん(元電通)他はもちろん諸々、
昨今はやりのマッキンゼーなんかのビジネスの本流はもちろん、
神田昌典氏等のゲリラマーケティングも含め、
極めてクリティカルに、冷静な目線で取り込んで、
広告代理店系シンクタンク目線で解剖して、
そっからエッセンスだけ抽出して抽象化し、
いろいろと使える”自分ビジネス構築ツール”にしています。

それをプレゼンのモジュールに練り上げてみんなで一緒にシェアしませんか的な、コミュニティ。

それが、【3つの突破口】自分のビジネスをつくろう!

自分のステージを、社内で、社会で、コミュニティで上げる。
居心地のいい場に、移動させる。

私は本業ではシンクタンクの主任研究員として
常に最前線のマーケティング手法やトレンドの把握。分析などを行っています。
(いまはえらそうなこと言ってますが、
 毎日ノルマに追っかけられている広告会社の営業マンでした。)

次に何がブームになるか。
兆しを捉えて(その兆しの種を広告代理店に渡して)
世の中の流行り、空気を作る。
トレンドにする。

そんな仕組み・スキームが、トレンドの背景には、実はあります。
(もちろん全てとは言いません)

役得上入手できる今後の流行りやブーム、
トレンドの予測などから、次の打つべき手、
使ったら効果的なマーケティングのノウハウやなどをシェアする場
=コミュニティ=みんなで共有する場、にしたいなと思います。

実業のビジネスの職務規定に違反しない範囲で、
最新のトレンドやビジネスの兆しを料理する。

シェアするのは他に
コンテンツの作りかた、
効率的なブログのコンテンツ作りのコツとして
私が開発した方法(WファネルプラットフォームTM)などについても
徐々に触れていきたいとおもいます。
(これは徐々にカタチを現します。いずれオリジナル教材する予定。
 ぜひ、教材メイクのスタート現場にお立会いを。)

そのほか、
私の本業での実務の最前線のマーケティングやコミュニティの手法
アイデアの出し方、
マインドマップ、
ブログコンテンツの書き方の型(フォーミュラ)、
コンセプトメイクの作法、
モチベーションの維持、
弁証法(次の一手を予測するフレーム)
コンテキスト思考(コンテンツはパクられるけど、コンテキストはパクられない)、
アナロジー思考(オリジナルコンテンツを無限に作り出す思考法)、
ビジネスのスタード時のタスク管理表(エクセルベース)、
などなどなどなど、
様々な”自分ビジネス構築ツール”をシェアしたいと思います。

同時にメールマガジンにも登録されます。
と言っても主にコミュニティのコンテンツ変更のご案内か、
ご要望やシェア事例をいただくアンケートみたいなものです。

不定期ですが、私のアンテナにかかった情報をみなさんに、
シェア(共有)したいコンテンツに料理して、お届けしていきます。

人生は短い。
組織の中でも、やりたい仕事に就いて、
幸せに生きよう。

自分の人事異動を直談判したホンモノの企画書は、
以下のフォームからどうぞ。 

もちろん、無料です。

お名前
メールアドレス